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一个网络段子引发的口水_深圳凯发娱乐k8平台专家k8.net优品

标签:凯发娱乐k8平台营销力 浏览次数:458发表时间:2016-09-23文章出处:k8.net优品

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今天无意中在微信群里看到了一个段子,这个段子虽然让人忍俊不禁,感觉处处都是套路与笑点,但作为一个对心理学和思维模式有着极其敏感的凯发娱乐k8平台生产商的我们而言,其实从这一则也许是杜撰的段子故事里,我们完全可以洞察到思维的限制性和创造性到底相隔有多远,我们这些从事产品凯发娱乐k8平台设计制作的专业生产厂家是否可以从中看出凯发娱乐k8平台设计创新的难点和入口在哪里?好吧,不如我们先看看段子吧:

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某村长潜逃美国没事干,就开了家私人诊所,放了块牌子在外面,写着

病治好,付$300;

治不好,退$1000。

有个美国医生看到牌子,心想这是个挣钱的好机会啊,于是决定去一趟村长的诊所。

美国人:我失去味觉了,吃饭嘴里没味。

村长:护士,把22号盒的药拿来给病人嘴里滴三滴。

美国人:靠,这是汽油!

村长:恭喜你,味觉恢复了,付$300吧。

美国医生只好付了钱,很不爽地走了。

几天后又回到诊所,打算把损失的钱捞回来。

美国人:我失去了记忆,什么都记不住。

村长:护士,把22号盒的药拿来给病人嘴里滴三滴。

美国人:靠,这不是上次治味觉的汽油吗!?

村长:恭喜你,记忆恢复了,请付$300吧。

美国人只好又付了钱,愤怒地离开了。

几天后又回到诊所。

美国人:我的视力很差。

村长:抱歉!我没有什么药治这个病,这是退你的$1000

美国人:可这只是$500!

村长:恭喜你,视力恢复了,请付给我$300……

美国人不甘心,过几月又去诊所,说耳朵听不见了。

村长对护士嘀咕:这厮是想和咱们死磕到底,不如把22号药加些耗子药让他过去吧!

美国人听后撒腿就跑。

村长逮住他说:你的听力恢复了

没等村长说完,美国人扔下三百再不回来。

转年,那美国人又去诊所,心想这次无论你说什么我都装疯卖傻。

谁知,村长见状大喜,赶紧给那美国人的妻子打电话:亲爱的,你老公都这逼样了,咱俩还偷偷摸摸地干啥?

美国人听后夺过电话质问妻子。谁知电话根本就没挂通。

美国人发觉上当,认栽付钱。

这件事让这个美国人心堵,他吸取了以往所有的教训,让人推着去诊所。并嘱咐无论村长耍什么花招,大家都别上当。

村长见到美国人,似乎绝望地好久不出声,然后,进屋拿出一把手枪。

美国人心想:跟我来这套,你还敢打死我吗?

谁知村长走到美国人的轮椅前,把手枪握在美国人的手里,枪口对着自己的胸口就开了一枪。

枪响过后,村长倒在血泊中。

警察赶到时,美国人立马从轮椅上跳了起来,扔下手枪 说:不是我干的,是他把手枪放在我手上的。

这时,村长从地上爬起,掏出衣服内的血包说:

小样!还想算计我!没有这点思路在中国能当村长?告诉你小子,在中国我不但是村长,而且还是群主!

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段子看完了,你们看出什么道道了没?这里所有的笑点在我们k8.net优品看来,其实都是既定的思维框架之外,一击必中受众的痛点。前几篇文章我们都有讲到“所有的创意或创意设计,都是为了发现问题(需求)和提供解决方案”。生活与工作中,只要不是高难技术性的问题,只要你能发现问题在哪里,你就一定能化找到解决的路径与方法。

凯发娱乐k8平台设计创新的难题,其实真不是去设计一个需求出来,而是完完全全的去洞察、发现受众思维背后的动机是什么?现在很多互联网人和传统营销人都在诉苦说:当下信息化时代,注意力是个最大的难题,营销成本上升,导致整个市场竞争异常艰难。

如此之说,这是发现了“真正的问题了吗?”NO,这绝对不是问题所在,这就是典型的表象。这种大多数人说的营销变得更加困难的感觉,真的是因为所谓的注意力分散让竞争更艰难吗?我们以为,注意力无法聚焦,TA只是当下问题的前端表象,而问题本身却是:老旧、同质的营销方式和手法。换句话说就是:消费者对你的伎俩都麻木了,甚至烦透了……

人们的生活水平一直在变,人们的审美观念也一直在升迁,人们对精神层面的要求也一直都在前瞻。温饱衣食无忧的需求满足之后,消费者对一切传统事物都越发的喜新厌旧,这不仅仅是人本的习性,也是物质层面不匮乏之后的一种优越感的追逐。凯发娱乐k8平台设计创新,却一直没有突破“以点对点”的设计来做无谓的创新,这本身就是很大的问题存在。因为,你所做的还是“存量资源”中做挣扎,做所谓的创意。比如“昆仑山矿泉水”和“恒大冰泉”的失败就是在市场营销的策划立意上就犯了“以点对点”错误,并且老是反复教育消费者:我的矿泉水品质很好、我们的矿泉水来自长白山…”,可是,消费者其实根本不需要知道这些!他们只相信自己大脑的化学反应和感知感觉,如果你的价值诉求(卖点)击中了大脑的“好奇、存在感、安全感、身份感、情感”,TA们的心里当然认为你的水质可靠了,你又何必一直用“水质”这个点去撒娇呢?还喋喋不休的啰嗦道好水好泡茶好水好煲汤”……起码,你跟人家的说法与做派都一样,凭什么你又比别人高端呢?这,在创新上,就没打破传统框架,消费者大脑多半就直接pass掉了。那么我们的产品凯发娱乐k8平台设计创新,在思维点上就已经错了,后来再怎么“以点制点”的拔高腔调都无济于事。看看恒大冰泉吧(当然TA输的不全在营销创意上,价格和战略都有问题,归集原点还是“没有发现问题”,没有发现消费者选择背后的动机是什么?思维“第一点”错了全盘皆输。

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因为这个年代,消费者买什么不买什么90%的时候都是感性的决策,他们不讲道理,谁要一板一眼的认真说教、说服,谁就输了。

以上的段子,我们不置评精彩的洞见在哪里,我们只是想问:没看到答案之前,如果你是那个村长,面对美国医生的刁难时你如何思维?我估计,90%的人都是在想“视力不好,我应该用什么新药、什么新科技手段、手术去解决.”这就是典型的被动应对性思维(接球思维),在这个点上无论如何创意或创新,几乎都是徒劳无功……

因为,你一直都在“固定的思维路径”中,做消费者麻木厌烦的投入增加和努力付出”,其实你所挣扎的,都是在”存量资源“中做竞争或争夺,而你去没有跳出被动而主动用”价值创造“的理念去发现和思维铺设。

那么凯发娱乐k8平台该如何去做“价值创造“的创新设计呢?首先,一定打破惯性的思维框架,不能还是以“接球”的思维去逻辑纵深推敲,必须要认清“价值创造”这个词的含义。比如高德地图为什么那么火、那么多人在用?因为TA没在相同的资源领域中去挣扎,而是用周星驰、林志玲、郭德纲的导航语言包的价值主张为安装客户带来了增值。你可能觉得这所谓的“价值创造”思维很简单,可是其他导航怎么没想到做?上面的段子中那个村长的解决手段很高端吗?创新创意就是这样,你可能10年都憋不出来,但别人先做到了,你却觉得这么简单又嗤之以鼻,说没有新意。可是,消费者却,很、愿、意……

因为,你创造的是“新意“,而懂得创新创意的人却解决了客户都不曾想到的”问题“。……

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